Бизнес-план частного детского сада

Многие родители передают своих детей на воспитание в государственные детские сады, полагаясь на проверенные временем программы, знакомых воспитателей или советы родных и друзей. Но что делать в тех случаях, когда детские сады переполнены и на зачисление в группы огромные очереди? А может быть, родителей не устраивает образовательная программа дошкольного учреждения или не сложились отношения с воспитателями?

Ситуаций - великое множество, а итог - один: ребенка нужно куда-то определить на длительное время. В этом случае на помощь приходят частные детские садики или группы кратковременного пребывания детей. Давайте выясним основные моменты и риски этого бизнеса.

https://sites.google.com/a/ournet.biz/for/analitika/idei/biznes-plany/biznes-plan-castnogo-detskogo-sada/5-ht1.jpg

1. Изучение спроса

Перед запуском любого бизнес-проекта необходимо оценить, будет ли спрос на те услуги, которые вы собираетесь предоставлять. В случае с организацией частного детского сада это особенно важно: правильная оценка спроса и собственных финансовых возможностей позволит выбрать оптимальную организационно-правовую форму и решить вопрос о необходимости получения лицензии.

В настоящее время самый верный признак необходимости создания частного садика – наличие очередей в государственные детские сады, а также визуальный обзор района новостроек (как правило, в таких районах детских садов практически нет).

Возможно, вы сможете найти свежие данные в пресс-сообщениях государственных органов о ситуации с очередями в детские сады и о количестве детей, оставшихся без места, либо просто обзвоните несколько государственных детских садов на предмет устройства вашего ребенка в группу. Либо просто сделаете опрос местных жителей.

Проанализируйте данные поло-возрастной структуры последней переписи населения области для выяснения примерных данных о количестве детей.

Следующим шагом будет выяснение среднего уровня доходов семьи в вашем городе/области, может ли семья позволить себе содержание ребенка в частном детском саду. Для этого обратитесь к электронным сервисам статистики, в частности на сайт Федеральной службы государственной статистики.

И, наконец, нужно собрать данные о количестве государственных и уже функционирующих частных детских садов, желательно в разрезе районов города.

Работу по сбору информации и опросам можно поручить фрилансерам за сравнительно скромный бюджет. Обязательно обратитесь в местный департамент (комитет) образования – возможно, они предоставят часть интерсующей вас информации бесплатно.

2. Выбор места и помещения для будущего детского сада

Выбор помещения и его местоположения очень важен: это объект пристального внимания не только родителей, но и проверяющих органов в случае, если вы получаете лицензию. Приводим перечень основных критериев для выбора помещения:

Критерий
Помещение 1
(с получением лицензии)
Помещение 2
(без лицензии)
Транспортная и пешая доступность
Обязательно
Обязательно
Тип помещения
Дом до трех этажей, нежилое помещение, пристройка
Специальных требований нет
Удаленность от проезжей части не менее 25 метров
Обязательно
Желательно
Площадь, кв.м
Норматив 6 квадратных метров на ребенка
Желательно соответствие нормативу
Наличие огороженной территории для размещения игровой площадки
Обязательно
Желательно
Наличие запасного выхода
Обязательно
Не требуется
Высота потолков от 3 метров
Обязательно
Желательно
Наличие тамбура
Обязательно
Не требуется
Помещение для раздевалки
Обязательно
Желательно
Изолированная групповая комната (для игр, занятий, приема пищи)
Обязательно, 2-2.5 квадратных метра на человека
Обязательно
Изолированная комната для сна
Обязательно
Не требуется
Пожарная сигнализация
Обязательно
Обязательно
Спортивно-оздоровительный комплекс
Обязательно
Не требуется
Медицинский кабинет
Обязательно
Не требуется
Туалетная комната
Обязательно, 12-16 кв.м
Обязательно
Необходимость перепланировки
Срок аренды, если применимо
Стоимость аренды, если применимо

При поиске и выборе помещения обратите внимание на объекты, в которых ранее размещались детские дошкольные учреждения, а также обратитесь в местные органы власти с запросом на аренду помещения под детский сад – есть шанс на заключение договора аренды по льготной цене, поскольку образовательные услуги – это социально-ориентированный бизнес.

В случае, если у вас уже есть помещение, которое планируется использовать под детский сад, то вам требуется всего лишь оценить его по приведенным выше критериям.

3. Капитальные затраты на открытие частного детского сада

Величина капитальных затрат напрямую завистит от того, будете ли вы лицензировать вашу деятельность или нет, и на какую длительность пребывания детей вы рассчитываете при формировании групп.

Примерный перечень расходов будет следующий:

Мебель и инвентарь

Наименование
Цена
Количество
Стоимость
Стол детский
 
Стул детский
 
Кровать детская
   
Стол
   
Стул
   
Диван
   
Шкаф
   
Стеллаж   
Тумба с ящиками   
Шкаф для раздевалки   
Лавочки   
Шведская стенка   
Кухня   
Посуда   
Игрушки   
Оборудование медицинского кабинета   

Текстиль

Наименование
Цена
Количество
Стоимость
Матрас
 
Одеяло
 
Подушка
   
Покрывало
   
Постельное белье
   
Полотенца
   
Жалюзи
   
Коврики   

Техника 

Наименование
Цена
Количество
Стоимость
Плита кухонная
 
Микроволновая печь
 
Термопот
   
Духовой шкаф
   
Стиральная машина
   
Утюг
   
Гладильная доска
   
Кондиционер   
Музыкальный центр   
Компьютер   
Пожарная сигнализация   
Система видеонаблюдения   

Также настоятельно рекомедуем ознакомиться с нормативами СанПин, поскольку там содержится исчерпывающая информация о минимально необходимом оснащении и требованиях к нему в зависимости от длительности пребывания детей в саду.

4. Подбор персонала детского сада

Персонал в детском саду – это основной актив, поэтому в данном вопросе экономия нецелесообразна. Излишне упоминать, что воспитатели должны иметь профильное образование, а все сотрудники, работающие в саду, - медицинские книжки.

Кроме того, организации, подающие документы на лицензирование, должны подать в составе комплекта документов сведения о педагогическом коллективе и образовательную программу. Правильно и подробно прописать образовательную программу могут только профессиональные педагоги, поэтому мы рекомендуем для ее разработки обратиться к тем педагогам, которые разделяют ваше видение и будут у вас работать.

5. Текущие расходы бизнеса

Основными статьями текущих расходов этого бизнеса являются: арендные и коммунальные платежи, заработная плата сотрудников, затраты на питание детей и материалы для занятий, затраты на рекламу и продвижение.

Обращаем ваше внимание, что в свете недавних событий (стрельба в москвоской школе в феврале 2014 года, приведшая к гибели двух человек) в штате работников детского сада должен присутствовать охранник, имеющий соответствующую лицензию.

Если дети будут оставаться более чем на 4 часа, то в состав затрат автоматически включается оплата услуг прачечной (в случае, если у вас она не предусмотрена).

Средства для поддержания чистоты в помещениях должны удовлетворять требованиям СанПин, поэтому перед их заказом ознакомьтесь с разрешенным перечнем.

6. Организационно-правовая форма и налогообложение частного детского сада

Для создания мини-сада с группой кратковременного пребывания, т.е. до 4 часов в день, на 5-7 человек - достаточно зарегистрировать ИП и этим ограничиться.

Если же вы собираетесь открыть полноценный сад с возможностью длительного пребывания детей, то необходимо зарегистрировать некоммерческую организацию и получить лицензию на образовательную деятельность. Этот бизнес позволяет применять упрощенную систему налогообложения, тем самым вы можете сократить временные и финансовые затраты на ведение бухгалтерского учета.

7. Продвижение частного детского сада

Источников продвижения бизнеса в настоящее время предостаточно. За несколько недель до открытия сада рекомендуем дать объявления в местных СМИ, чтобы к моменту открытия у вас уже была набрана группа.

Хорошим вариантом может быть раздача листовок в местах скопления потенциальных клиентов: поликлиники, спортивные и музыкальные школы и секции, государственные детские сады, досуговые центры для маленьких детей с родителями.

А если вы проводили опрос жителей микрорайона, то при непосредственном опросе можно взять контактные данные родителей - ваших потенциальных клиентов (тех, у кого есть дети детсадовского возраста).

Если позволяет бюджет, то постарайтесь создать свой сайт и группу в социальных сетях. Только не забывайте наполнять их контентом, чтобы привлечь внимание родителей.

8. Доходы

Главная статья доходов – это ежемесячная плата за пребывание ребенка в саду. В этой ситуации вы также можете брать членский взнос с родителей в первый месяц.

Наличие лицензии существенно расширяет возможности получения дополнительного дохода: вы можете привлекать сторонних специалистов востребованных специальностей (логопед, педиатр, психолог и т.д.), проводить дополнительные занятия, например, по иностранным языкам, организовывать группы выходного дня. ИП в этом отношении намного больше ограничены: при такой форме образовательные услуги предоставлять запрещено, вы можете предлагать только услуги по присмотру и уходу за детьми.

9. Риски бизнеса

Основным риском является просчет при определении спроса на услуги частного сада. Если запланированные группы не будут набраны, то на самоокупаемость выйти не получится.

Уделяйте внимание работе с родителями, их замечаниям и пожеланиям, чтобы не допускать оттока деток к конкурентам. Даже единичный случай травматизма или эпидемии в саду могут привести к его закрытию, поэтому нанимайте ответственных работников и педагогов.

Ниже приведены расчеты для частного детского сада с пребыванием в 2 смены, по 4 часа в день (соответственно, такая форма организации сада не предусматривает питания). Аренда - обычная однокомнатная квартира в Санкт-Петербурге.

 

Наименование
Цена за 1 шт., руб.
Количество
Стоимость, руб.
Вложения в бизнес   
Косметический ремонт, 1 кв.м.
1800
20
36000
Стоимость материалов
1400
20
28000
Шведская стенка
2000
1
2000
Стол детский
700
1
700
Стул детский
700
6
4200
Бассейн с шариками
5000
1
5000
Шкаф-купе
10000
1
10000
Стеллаж
3000
1
3000
Доска для рисования
1700
1
1700
Бескаркасное кресло
1500
2
3000
Игрушки
15000
Горшок детский
600
2
1200
Музыкальный центр
6000
1
6000
Итого вложения в бизнес:
115800
Текущие расходы
Аренда
15000
1
15000
Зарплата воспитателя
20000
1
20000
Страховые отчисления с ФОТ
6000
6000
Коммунальные платежи
2000
2000
Материалы для занятий
2000
2000
Бумажные олотенца
60
10
600
Туалетная бумага
90
5
450
Итого текущие расходы:
46050
Доходы
Посещение деток
3500
12
42000
Проведение мероприятий
5000
4
20000
Итого доходы:
62000
 
Выручка (доходы - расходы)
15950
Налог на прибыль, 15%
2393
Страховые отчисления (за ИП)
1897
1897
Прибыль за месяц
11660
 
Срок окупаемости, в месяцах
10

Как вы видите из наших расчетов, прибыльность детского сада напрямую зависит от количества детей и ежемесячного взноса родителей. В указанном бизнес-плане небольшого частного сада ежемесячная прибыль не очень высока, но бизнес, в принципе, окупается достаточно быстро.

В случае лицензированного детского сада вложения будут значительно больше, окупаемость может составлять 1-2 года, но зато ежемесячная прибыль будет выше.

Надеюсь, описанный здесь бизнес план частного детского сада поможет вам определиться с вашим будущим бизнесом, поможет правильно рассчитать свои силы, избежать рисков, окупить бизнес и получать стабильный ежемесячный доход.